Consulting

Unsere Kernkompetenz besteht in der Abstimmung und Durchführung von individuellen Beratungsprojekten, um informationsbasierte Entscheidungsgrundlagen für die Fach- und Führungskräfte unserer Kunden zu erstellen.

Unsere Beratungsleistungen zeichnen sich durch eine schnelle und effiziente Durchführung, pragmatische und transparente Vorgehensweise und exzellentes Preis-Leistungsverhältnis. Dank unseres erweiterten Netzwerks an Kooperationspartnern sind wir in der Lage, bei Bedarf die Einbindung von zusätzlichen Experten in das Projekt reibungslos zu koordinieren.

Unser Beratungsansatz

Consulting - Unser Beratungsansatz

Unsere Consulting-Dienstleistungen

Aufbau interner Markt- und Wettbewerbsanalyse

Für kleine und mittelständische Unternehmen ist die Beobachtung des Marktes genauso wichtig wie für große Konzerne. Ein aktueller Überblick über die Aktivitäten der Wettbewerber, neue Trends oder die Entwicklung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen kann jedem Unternehmen helfen, sich schnell auf Veränderungen einzustellen.

Eintritt in neue Geschäftsfelder

Die Erschließung neuer Geschäftsfelder ist ein probates Mittel, um Wachstum zu generieren oder ein rückläufiges Kerngeschäft zu kompensieren. Dabei stehen vielfältige Vorgehensweisen und zahlreiche potentielle Geschäftsfelder zur Verfügung.

Businessplan-Check

Der Businessplan ist bei der Unternehmensgründung das wichtigste Dokument. Er hilft, die Chancen der eigenen Geschäftsidee zu bewerten, Ziele festzulegen und Rahmenbedingungen abzustecken. Nicht zuletzt dient der Businessplan dazu, von Banken oder Investoren Kapital zur Verwirklichung der Idee zu erhalten. 

Identifikation von Kooperationspartnern oder Übernahmezielen

In sich dynamisch entwickelnden Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, gelingt nur selten ausschließlich aus eigener Kraft. Häufig benötigt man neue Kompetenzen oder Unterstützung bei der Erschließung neuer Märkte oder Geschäftsfelder.