Businessplan-Check

Der Businessplan ist bei der Unternehmensgründung das wichtigste Dokument. Er hilft, die Chancen der eigenen Geschäftsidee zu bewerten, Ziele festzulegen und Rahmenbedingungen abzustecken. Nicht zuletzt dient der Businessplan dazu, von Banken oder Investoren Kapital zur Verwirklichung der Idee zu erhalten. KREUTZER Consulting unterstützt Unternehmen bei der Erstellung ihres Businessplans und überprüft für potenzielle Investoren Businesspläne auf deren Erfolgsaussichten.

Inhaltsverzeichnis

Für Investoren

Viele Businesspläne sehen reizvoll aus. Gründer erstellen teilweise umfassende Businesspläne, die sehr gut klingen, aber zumindest auf den ersten Blick nicht hundertprozentig nachvollziehbar sind. Gleichzeitig finden viele Gründungen in sehr speziellen Marktnischen statt, in denen man sich als Investor vielleicht nicht gut genug auskennt. KREUTZER Consulting unterstützt Sie bei der Bewertung von Businessplänen und gibt eine fundierte Empfehlung darüber ab, ob ein Investment sinnvoll ist. Wir arbeiten vollkommen unabhängig und neutral.

Leistungsumfang (individuell kombinierbar):

  • Check vorhandener Businesspläne auf Schwachstellen
  • Lieferung relevanter Zusatzinformationen zu Markt, Wettbewerb und Kundenerwartungen
  • Neutrale, unabhängige Bewertung des Marktpotenzials
  • Patent- und Markenrecherchen
  • Risikobewertung und Investitionsempfehlung

Mit unserer jahrelangen Expertise in der Markt- und Wettbewerbsanalyse steht uns ein optimales Instrumentarium zur Verfügung, um Businesspläne der meisten Branchen kompetent zu bewerten. Mit unserem Partnernetzwerk bieten wir außerdem einen Rundum-Service, der keine Fragen offen lässt.

Für Gründer

Bei der Umsetzung einer Geschäftsidee sind viele Aspekte zu beachten. Neben der Entwicklung des eigenen Produktes oder der Dienstleistung muss sich der Gründer am Markt umsehen, um festzustellen, ob er im Wettbewerb eine Chance hat oder wie sich der Markt in Zukunft entwickeln wird. Die Markt- und Wettbewerbsanalyse kommt in vielen Businessplänen genauso wie die Ermittlung des tatsächlichen Marktpotenzials aber oft zu kurz. Bei einer eigenfinanzierten Gründung kommt das böse Erwachen erst dann, wenn die Mittel schon investiert sind und man feststellt, dass das wunderschöne Produkt niemanden interessiert. Um den Marktstart so erfolgreich wie möglich zu gestalten und gleichzeitig auch potenzielle Investoren oder Banken für das Projekt zu gewinnen, bietet KREUTZER Consulting Gründern umfassende Unterstützung bei der Erstellung ihres Businessplans an. Dabei ist es egal, ob schon ein Businessplan existiert oder in einer frühen Phase die ersten Schritte zur Erstellung eines tragfähigen Businessplans gemacht werden sollen.

Leistungsumfang (individuell kombinierbar):

  1. Check vorhandener Businesspläne auf Schwachstellen
  2. Analyse des Marktumfelds, des Wettbewerbs und des Marktpotentials
  3. Untersuchung von Kundenerwartungen, Akzeptanz etc.
  4. Patent- und Markenrecherchen
  5. Prüfung von Geschäftsmodellen auf Tragfähigkeit
  6. Identifikation von Fördermöglichkeiten
  7. Entwicklung von Businessplänen von der Idee bis zur Finanzierung

Vorteile

  • Neutrale Bewertung des Businessplans
  • Unabhängige Untersuchung des Marktpotentials und der Wettbewerbssituation

Typische Projekte

  • Ausarbeitung eines Businessplans zur Vorlage bei Investoren in enger Zusammenarbeit mit Gründern
  • Verifizierung eines bestehenden Businessplans durch eine umfassende Marktanalyse
  • Überprüfung eines Businessplans zur Begründung einer Investitionsempfehlung

Referenzen

  • Erstellung eines Businessplans für eine Personalvermittlungsplattform zur Beschaffung von 1,3 bis 1,5 Mio. Euro Wagniskapital
  • Beurteilung des Businessplans eines Solarziegelherstellers im Auftrag eines interessierten Kapitalinvestors