Strategische Marktanalyse

In einer immer stärker vernetzten Unternehmenswelt stehen Betriebe heute vor vielfältigen Herausforderungen. Egal, ob es sich dabei um die Erschließung eines neuen Marktes handelt, eine Make-or-Buy-Entscheidung getroffen werden muss oder die Einführung eines neuen Produkts ansteht, es ist stets erforderlich, dass das Management über alle strategisch relevanten Marktinformationen verfügt um anhand dieser Grundlage schnell und angemessen entscheiden zu können.

KREUTZER Consulting erbringt für Sie diese Leistung. Nach exakter Definition der Themenstellung analysieren wir den Zielmarkt für Sie und bereiten die gewünschte Entscheidungsgrundlage vor – qualitativ hochwertig, gezielt und termingerecht. Aufgrund unserer Neutralität liefern wir Ihnen unabhängige und realistische Ergebnisse.

Unsere Vorgehensweise

Markt- und Wettbewerbsanalysen - Strategische Marktanalyse - Unsere Vorgehensweise

Vorteile

  • Strukturierung komplexer Handlungsoptionen in übersichtlichen und vergleichbaren Entscheidungsgrundlagen
  • Einbindung sowohl von unternehmenseigenen Vorteilen als auch von externen Best Practice-Beispielen

Typische Projekte

  • Evaluierung potenzieller Markteintritte
  • Beurteilung einer strategischen Neuausrichtung
  • Evaluierung möglicher Kooperationen

Referenzen

  • Analyse des österreichischen Energiemarktes im Hinblick auf Anforderungen und Markteintrittsbarrieren für einen deutschen Energieversorger
  • Untersuchung des Sicherheitsempfindens und der entsprechenden Sicherheitsstandards in ausgewählten osteuropäischen Ländern sowie Empfehlungen für sicherheitsrelevante Informations- und Schulungsangebote auf den Märkten