Energy Blog

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Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat am 4. März im Rahmen seines „Osterpakets“ zwei Gesetzentwürfe zur öffentlichen Konsultation vorgelegt. Die klima- und energiepolitischen Pläne der Ampel-Koalition nehmen mit diversen Änderungen bzw. Neuerungen im EEG und im Energiewirtschaftsgesetz erstmals konkrete Formen an.

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Seit Beginn des laufenden Jahres sind gemäß dem Energiewirtschaftsgesetz (§ 41a EnWG) Energieversorger, die zum Ende des Vorjahres mehr als 200.000 Stromkunden beliefern, verpflichtet, Kunden mit eingebautem intelligenten Messsystem einen „Stromliefervertrag mit dynamischen Tarifen“ anzubieten. Gemeint sind damit Stromverträge mit mindestens stündlich wechselnden Preisen, die die Preisschwankungen auf dem Spotmarkt widerspiegeln.

Grundsätzlich dürfte dies den meisten Energieversorgern, vor allem natürlich den unmittelbar betroffenen, bekannt sein. Die konkrete Ausgestaltung dieser Tarife und ihre Umsetzung samt aller damit verbundener Prozesse wirft allerdings einige Fragen auf und stellt die Versorger vor verschiedene Herausforderungen.

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Die Energiepreiskrise und die vielen Diskussionen um Regulierungsbedarf sind natürlich im Moment das dominante Thema, wobei im Moment überwiegend Neukunden von den hohen Preisen betroffen sind. Dies wird sich bis Ende des Jahres ändern, wenn die Preiseffekte auf die langfristigen Beschaffungsstrategien von Stadtwerken durchschlagen und die Preissteigerungen bei allen Kunden ankommen.

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Der Jahresbeginn ist nach wie vor von der Energiepreiskrise und vom Umgang damit geprägt und wird uns wohl noch einige Monate in Atem halten. Die Transformation der Energiebranche schreitet aber weiter ungebremst voran und verlangt von Energieversorgern, ihre Strategien neu zu bewerten, neue Geschäftsfelder zu besetzen und sich zu kundenzentrierten, digitalen Dienstleistern weiterzuentwickeln.

Wir haben zum Jahresbeginn einige strategische und operative Themen herausgesucht, die zeigen, wo Handlungsbedarf entsteht und wo Potenziale liegen.

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Die aktuelle Preissituation im Energiemarkt stellt alle Marktteilnehmer vor extreme Herausforderungen, wenn auch zum Teil aus sehr unterschiedlichen Gründen. Zwar wird sich die Situation in den nächsten Monaten voraussichtlich etwas entspannen und wieder günstigere Preise mit sich bringen; die Folgen der aktuellen Hochpreisphase werden sich in den Endkundenpreisen allerdings noch mindestens zwei Jahre lang widerspiegeln und im Markt zu weiteren Verwerfungen führen.

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In den letzten Jahren ist der Marktanteil neuer Anbieter im Energiemarkt kontinuierlich gestiegen. Dieser Trend hat sich auch im Jahr 2020 deutlich fortgesetzt. So haben neue Anbieter ihren Marktanteil im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahr um vier Prozentpunkte auf 38 Prozent erhöht. Ein Rückgang war hingegen vor allem bei Kunden in Sonderverträgen der Grundversorger zu beobachten. Dies geht aus dem aktuellen Monitoringbericht 2021 der Bundesnetzagentur hervor.

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Nach einer jahrelangen Durststrecke hat sich der PV-Markt in den letzten drei Jahren deutlich erholt und befindet sich gerade in einer Boomphase. Das Marktpotenzial ist weiterhin sehr hoch, da bislang nur ein kleiner Teil der Dächer in Deutschlang mit PV-Anlagen belegt ist.

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Mit Beginn des nächsten Quartals treten die ersten Aspekte des "Gesetz für faire Verbraucherverträge" in Kraft. Die Drucksache 19/30840 des Bundestags wurde am 24.06.2021 angenommen.

Seit dem ersten öffentlichen Entwurf vor zwei Jahren beschäftigen wir uns mit der Entwicklung dieses Gesetzes sowie die Auswirkungen auf den Energiemarkt. Wir haben regelmäßig über den jeweils aktuellen Stand des Gesetzes berichtet und hier nun die finale Version sowie einen Vergleich zum letzten Entwurf mit Stand zum 24.02.2021 dargestellt.

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Nachdem die Bundesregierung im Mai eine novellierte Fassung des Klimaschutzgesetzes beschlossen hat, wird allgemein eine Verschärfung des CO2-Preises im Rahmen des Brennstoffemissionshandelsgesetzes (BEHG) erwartet. Für die Energieversorgerbranche wird das nachhaltige Auswirkungen haben.

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Wie in den meisten Branchen wird auch im Energievertrieb der erste Kundenkontaktpunkt in der Regel über Marketingaktivitäten hergestellt. Diese Aktivitäten prägen das Image, die Außenwahrnehmung, aber auch die Zielgruppenorientierung und sollten daher mit den Zielen und anderen Abteilungen des Unternehmens eng verzahnt sein. Darüber hinaus muss man im Auge behalten, welche Kanäle und Plattformen im Trend liegen, was natürlich vor allem für die Online-Kanäle gilt. Hier lohnt ein Blick auf neuere Audiomarketingformate, die als Alternative zu bzw. digitale Erweiterung klassischer Radiowerbung gelten können.