Markt- & Wettbewerbsanalysen

Wenn strukturierte Informationen alleine nicht ausreichen, sind Analysen und Bewertungen notwendig, um Markt- und Wettbewerbsentwicklungen sowie deren potenzielle Folgen für das eigene Unternehmen einschätzen zu können.

KREUTZER Consulting unterstützt Sie dabei mit maßgeschneiderten strategischen Markt- und Wettbewerbsanalysen und liefert fundierte Aussagen zu Marktpotenzialen oder Prognosen der zukünftigen Entwicklung.

Unser Beratungsansatz

Markt und Wettbewerbsanalysen - Unser Beratungsansatz

Unsere Analysedienstleistungen

Strategische Marktanalyse

In einer immer stärker vernetzten Unternehmenswelt stehen Unternehmen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Egal, ob es sich dabei um die Erschließung eines neuen Marktes handelt, eine Make-or-Buy-Entscheidung getroffen werden muss oder die Einführung eines neuen Produkts ansteht, es ist stets erforderlich, dass das Management über alle strategisch relevanten Marktinformationen verfügt, um anhand dieser Grundlage schnell und angemessen entscheiden zu können.

Wettbewerbsanalyse

Um langfristig erfolgreich in einem Markt agieren zu können und das eigene Marktpotenzial richtig einschätzen zu können, ist es unerlässlich, über die Aktivitäten und Strategien der relevanten Wettbewerber informiert zu sein. So kann die eigene Marktposition realistisch eingeschätzt werden und als Basis zur Ableitung strategischer Maßnahmen dienen.

Branchenstruktur-analyse

Um ein vollständiges Verständnis der relevanten Branche und des Marktumfelds zu bekommen – sei es bspw. für den Eintritt in einen neuen Markt oder die Erweiterung der Produktpalette – sollte eine Branchenstrukturanalyse durchgeführt werden. Mit dieser kann die Attraktivität einer Branche im Hinblick auf das eigene Unternehmen bewertet werden.

Benchmarking

Ziel jedes Unternehmens ist es, sich kontinuierlich zu verbessern. Ein beliebtes Management-Instrument zur Aufdeckung von Stellschrauben, die zur Verbesserung beitragen, ist das Benchmarking.

Potenzialanalyse und Prognosen

Management- und Investitionsentscheidungen basieren häufig auf der Erwartung der zukünftigen Entwicklung von Märkten und Branchen. Die Erstellung einer Marktprognose ist daher ein wichtiges Instrument der strategischen Markt- und Wettbewerbsanalyse. Nur so können sich Unternehmen frühzeitig auf Veränderungen einstellen und auch zukünftig im Markt behaupten.